소프트웨어 조직 구성과 역할

CEO - 회사의 사업 성공을 책임지는 대표 역할

CTO - 회사의 전반적인 기술 리더십을 대표하는 역할

펠로우 - 전략적인 기술 사상가 또는 혁신가, 최고위급 기술직,

부사장 - 특정 브랜드 전체 또는 R&D나 마케팅, 영업 등의 회사의 광범위한 영역을 차지하는 한 기능 전체를 책임지는 대표

엔지니어링 본부장 - R&D 팀을 책임지는 임원, 전략이 잘 정의되었는지 관장하는 역할, 제품 개발 관리

수석 아키텍트 - 제품이나 브랜드의 아키텍처를 책임짐

릴리스 관리자 - 제품 출시를 전반에 걸쳐 책임지는 프로젝트 관리자

2선 관리자 - 관리자를 관리하는 관리자

아키텍트 - 제품의 일부 또는 전체의 아키텍처를 책임짐

기술 관리자 - 실제 생산적인 일을 하는 직원들을 관리하며 팀의 선임 기술 지도자 역할

프로그램 관리자 - 제품 관리자와 프로젝트 관리자 역할이 합쳐진 직책, 자원이 제대로 쓰이고 있는 물건이 제대로 만들어지는 지 관장함

부서 관리자 - 실제 생산적인 일을 하는 스태프를 관리한다

연구 스태프 멤버 - 정규직 연구원, 

제품 관리자/기획자 - 여러 출처로부터 받은 의견을 바탕으로 제품의 전략과 내용물을 정의함.

사용성 엔지니어 - 제품이나 기능의 사용성을 설계하고 검증하는 일을 돕는 융합적인 역할

프로그래머 - 새로운 소프트웨어를 설계하고 프로그래밍함

기능 검증 테스터 - 기능 검증

시스템 검증 테스터 - 시스템 검증, 사용자 프로파일 테스트, 스트레스 테스트(동시성, 볼륨, 확장성), 통합테스트

기술 영업 - 고객에게 제품을 판매